 |
|
|
|
 |
| |
reteaming |
|
| |
Eine
Philosophie für Entwicklung und Veränderung. |
|
| |
|
|
| |
reteaming
basiert auf den Konzepten der lösungsorientierten
Kurztherapie von Steve de Shazer (BFTC Milwaukee), das Design stammt von
Ben Furman und Tapani Ahola, Brief Therapy Institute, Helsinki.
|
|
| |
Es wurde
ursprünglich für Organisationen entwickelt, die nach Reorganisationsprozessen
in Schwierigkeiten gekommen waren. In der Folge hat sich aber gezeigt, dass
reteaming
darüber hinaus neue Maßstäbe in der Organisationsentwicklung
setzen kann.
|
|
| |
reteaming
ist ein stark auf Ziele und Lösungen
fokussiertes Konzept. Das Risiko des "problemzentrierten" Zugangs
besteht darin, dass er eher Konflikte schafft, da die Problemanalyse fast
unvermeidlich zu Erklärungen, Schuldzuweisungen und Anklagen führt.
Man fühlt sich angegriffen, verteidigt sich, zieht sich zurück
oder versucht, die Schuld anderen zuzuschieben.
|
|
| |
Die Atmosphäre,
die dadurch entsteht, erstickt Kreativität und Kooperation und birgt
die Gefahr, dass das Team Energie und Begeisterung für seine Arbeit
verliert.
|
|
| |
Lösungsorientierung
bedeutet, die Energie auf die Entwicklung von Zielen und Wegen zu lenken,
um diese zu erreichen.
Lösungsorientierung
richtet sich auf das, was funktioniert. Es ist ein Zugang, der Anerkennung
gibt und sowohl die Zusammenarbeit als auch die Kreativität vermehrt.
Lösungsorientierung
schafft eine Stimmung, welche positive Entwicklung begünstigt und zur
Entdeckung von Lösungen ermutigt.
|
|
| |
reteaming
ist ein wirksames Mittel um |
|
| |
- den Teamgeist und die Zusammenarbeit zu verbessern
- lösungsorientierte Führungsfähigkeiten zu vermitteln
- strategische Neuorientierung zu gewinnen und
- persönliche Ziele zu verwirklichen
|
|
| |
Somit
ist reteaming
ein Konzept für |
|
| |
- Organisationsentwicklung
- Teamentwicklung
- Persönlichkeitsentwicklung ("personal reteaming")
und
- Coaching
|
|
|
|
|
|
|
