Professionalisierung der Zusammenarbeit im Projekt-Team
 
     
  Bei Projektarbeit entstehen Arbeitsgruppen mit neuen oder anders definierten Aufgaben und einem neu zusammengesetzten Personenkreis. Es wird erwartet, dass diese Mitarbeiter ihre Aufgaben und Ziele erfüllen, gut zusammenarbeiten, um Reibungsverluste zu vermeiden und eine gemeinsame Identität aufbauen. Dies bedeutet, gewohnte und bekannte Strukturen zu verlassen, um zu neuen und von allen akzeptierten Vereinbarungen für die Zusammenarbeit zu kommen, denn ein gut funktionierendes Team

 
 
  • verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen,
  • vermeidet "Betriebsblindheit" durch neue und originelle Lösungswege,
  • verringert das Risiko von Fehlentscheidungen und
  • erzielt Leistungen, die Einzelne nie erreichen würden (Synergieeffekte!).
 
  Themen bzw. Fragestellungen für die "kick-off" - Veranstaltung könnten daher u.a. sein:  
 
  • Was ist unsere Vorstellung von einem gelungenen Projekt?
  • Welche Fähigkeiten / Ressourcen kann ich dem Team für eine erfolgreiche Zusammenarbeit anbieten?
  • Welche Erwartungen haben wir aneinander?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren guter Zusammenarbeit?
  • Welche "Regeln" im Umgang miteinander sind hilfreich für unsere Arbeit
    wie setzen wir sie ein?
  • Welche Interventionsmöglichkeiten stehen mir in schwierigen Situationen
    zur Verfügung?